Category Archives: Sumber Daya Manusia

Human Resources Planning


DALAM KONDISI PERSAINGAN GLOBAL SEKARANG INI, PARA PEMILIK DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN MEYAKINI BAHWA FAKTOR SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN MERUPAKAN PENENTU KEBERHASILAN DALAM MEMENANGKAN PASAR.

Ketika faktor kecanggihan teknologi dan keunggulan spesifikasi produk tidak lagi menjadi dominasi segelintir perusahaan tertentu sebagaimana dekade sebelumnya, maka faktor sumber daya manusialah yang menjadi satu-satunya aset  paling unik dan tidak mudah ditiru oleh pesaing. Karena itu sudah selayaknyalah bila masalah sumber daya manusia ini mulai mendapat perhatian yang lebih besar dibanding tahun-tahun sebelumnya.
Pengembangan SDM yang dilakukan secara terencana dan berkesinambungan merupakan manifestasi dari besarnya perhatian terhadap peningkatan efektifitas pengelolaan SDM perusahaan tersebut. Dalam konteks inilah Human Resource Planning harus dilakukan secara professional.

Siapa yang Sebaiknya Hadir

  • Human Resource Manager, HRD Manager/Supervisor, general managers  dan manajer lini madya.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya perencanaan SDM dilakukan secara professional beserta hal-hal yang dicakup dalam perencanaan tersebut dalam kaitannya dengan strategi perusahaan dan business plan secara umum
  • Membekali peserta dengan teknik menganalisa kebutuhan sumber daya manusia yang sesuai dengan rencana strategi bisnis perusahaan
  • Setelah mengikuti lokakarya ini diharapkan peserta akan dapat menyusun perencanaan SDM di perusahaannya secara efektif

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Overview Kaitan Human Resource Planning dengan Business Plann
  2. Lingkup Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia
  4. Hal-Hal Penting yang Harus Diperhatikan dan Dipertimbangkan dalam Perencanaan SDM Perusahaan
  5. Langkah-Langkah Perencanaan Sumber Daya Manusia Perusahaan
  6. Diskusi dan Latihan

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Human Resources Planning> atau CareerTrack-003.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Human Resources Management


MEMAHAMI SECARA MENDASAR PERIHAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TIDAK SEKEDAR MEMBANTU LANCARNYA PENYELESAIAN TUGAS SEHARI-HARI, TAPI LEBIH DARI ITU AKAN MEMBERI ARAH BAGI PENGEMBANGANNYA DI MASA MENDATANG.

Pengembangan SDM yang terarah dan terpadu dengan strategi pengembangan perusahaan secara keseluruhan adalah suatu tuntutan standar yang harus dipenuhi oleh penanggung-jawab SDM. Oleh sebab itu Divisi SDM haruslah menjadi suatu divisi atau departemen yang ‘belajar’ yang senantiasa dapat mengikuti perkembangan dan mengantisipasi tuntutan kebutuhan perusahaannya.

Menyadari pentingnya pemahaman secara mendasar mengenai Manajemen SDM ini, maka CareerTrack Training merekomendasikan kepada rekan-rekan staf Divisi PSDM untuk mengikuti terlebih dahulu lokakarya Human Resource Management ini sebelum mendalami hal-hal yang bersifat strategis dan/atau teknis lainnya. Program ini akan menghantarkan Anda pada pemahaman yang lebih komprehensip terhadap peran dan tanggung-jawab Anda sebagai pengelola SDM perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta akan tugas dan tanggung-jawabnya sebagai Staf/Oficer SDM perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dan kemandirian peserta dalam menjalankan tugasnya sehari-hari
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi manajemen SDM secara efektif
  • Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk mengamankan investasi perusahaan di bidang pengembangan SDM secara umum

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini penting diikuti oleh staf/officer Divisi PSDM dan Manajer PSDM yang ingin menyegarkan pemahaman atau menambah wawasannya dalam mengelola SDM perusahaan

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Overview Organisasi Perusahaan
  2. SDM Sebagai Asset Perusahaan
  3. Mengenal Fungsi Manajemen Perusahaan dan Posisi Manajemen SDM
  4. Peran dan Fungsi Manajemen SDM
  5. Fungsi Rekruitmen dan Prosedur Seleksi
  6. Membuat Uraian dan Spesifikasi Jabatan
  7. Prinsip dan Tujuan Penilaian Kinerja
  8. Prinsip dan Tujuan Pengembangan Profesi

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Human Resources Management> atau CareerTrack-002.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Auditing the HR Function


Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko –  dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
  • Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
  • Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results

Tujuan Pelatihan:

  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Introduction
    • Benchmarking – Importance of HR audit projects
    • Benchmarking – HR audit challenges and success factors
    • Participant survey results overview
  2. Understanding Human Resources
    • HR function overview and benchmarking
    • HR trends and emerging issues
    • HR client expectations
  3. Complex Activities – A Closer Look
    • Organization design/staffing plans
    • Employment law issues
    • Compensation and benefits
    • HR role in integrity and ethics
    • Other activities (based on survey results)
  4. Basic Activities – Revisited
    • The HR “people” process
    • HRIS and recordkeeping
    • Payroll processing
    • Fraud risks in HR activities
    • Other activities (based on survey results)
  5. The HR Function – Building or Burning Bridges
    • Core elements of the HR function
    • HR objectives, business risks, and success factors
    • HR effectiveness metrics and benchmarking
    • Other activities (based on survey results)
  6. Human Resources – Risk/Controls Evaluation
    • Human resources – audit planning practices/resources
    • Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools
  7. Audit Program Design and Execution
    • Value-added audit objectives and results
    • Benchmarking discussion – audit tools and techniques
  8. Putting It All Together
    • “What’s worked best for us” summary
    • Additional resources and references
    • Roundtable topics (based on survey results)

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Auditing the HR Function> atau LPAI-225AI2.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – LPAI Indonesia – melalui Tel: 021-5289-2279, 021-3696-1995 Fax: 021-5207195 atau Email: lpai.indonesia<at>gmail.com

Human Resources Strategy


Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Tidak Dapat Dipisahkan Dari Upaya Perusahaan Dalam Mencapai Tingkat Keunggulan Kompetitif.

Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan  pokok-pokok perumusan strategis
  • Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
  • Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Topik-Topik Bahasan

  1. Pengertian Strategi Perusahaan
    • Intisari Management Strategic
    • Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
  2. Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
  3. Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  4. HR Strategy vs Corporate Strategy
  5. HR Strategy vs Strategic Decision
  6. Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
  7. Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Human Resources Strategy> atau BePRO-seminar102.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)


Membahas secara komprehensip teknik penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) HRD dilengkapi dengan contoh-contoh formulir yang terkait dengan berbagai kebijakan (policy) bidang HRD.

Tujuan Pelatihan:

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan HRD yang berlaku beserta langkah-langkah prefentif dalam peningkatannya
  • Membekali peserta dengan teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional HRD
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola HRD secara efektif dan produktif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Para peserta juga akan dibimbing dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke tempat kerja masing-masing.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Analisis Hubungan Kerja – Pekerja – Lingkungan Kerja dan Peraturan Ketenagakerjaan
    Pada sesi ini akan dibahas hal-hal yang berkaitan dengan:

    • “Human Resources” Relationship
    • Landasan Penyusunan Peraturan Perusahaan
    • Kesepakatan Kerja dan Kontrak Kerja
    • Keberadaan Serikat Pekerja
  2. Analisis Organisasi Perusahaan dan Job Description sebagai Dasar Penyusunan SOP HRD
    Pada sesi ini akan dibahas berbagai hal yang meliputi:

    • Struktur Organisasi dan Sistematika Administrasi Kerja
    • Job Description dan Job Requirement
    • Dasar-dasar Penyusunan SOP HRD
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penerimaan Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Klasifikasi Golongan Pangkat dan Jabatan*
  3. Workshop Penyusunan SOP HRD
    Pada bagian ini peserta akan dibimbing dalam menyusun SOP HRD, yang meliputi antara lain:

    • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Skala dan Struktur Penggajian*
    • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Perencanaan Karir*
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penetapan Hari Kerja-Waktu Kerja dan Lembur*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Bantuan Kesehatan*
    • Kebijakan/Prosedur yang Terkait dengan Cuti*
    • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Disiplin dan Tindakan In-disipliner*
    • Kebijakan/Prosedur yang Berkaitan dengan Penilaian Kinerja Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Pendidikan dan Pelatihan Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Etika Bisnis
    • Penyimpangan Pelaksanaan Pedoman Kerja SDM dan Tata Cara Perubahan dalam SOP HRD

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <SOP HRD> atau BePRO-seminar903.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Daftar Pelatihan untuk Pengelola SDM | Manajemen Sumber Daya Manusia


Daftar pelatihan bidang manajemen SDM disajikan di bawah ini. Untuk melihat diskripsi lengkapnya silahkan klik judul yang sesuai kebutuhan dan minat Anda.

Pelatihan untuk topik-topik di atas dapat juga Anda klik disini untuk melihat jadwal lengkapnya

Powered by WordPress | Designed by: seo company | Thanks to seo services, seo company and seo company