Managing Supplier Performance

Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan
  • Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier
  • Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
  • Memahami aplikasi supplier certification

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Supplier Performance dari sisi Business Strategies
    • Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
    • Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
    • Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
  2. Designing an Effective Supplier Evaluation System
    • Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
    • Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan  Organizational Strategies
    • Memahami model Supplier Performance Measurement
  3. The Use of Cost-Based Measurement Systems
    • Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
    • Memahami konsep “soft cost”
    • Mengkuantifikasikan kinerja supplier
  4. Defining Other Methods of Supplier Evaluation
  5. Linking Metrics to Supplier Classification
    • Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
    • Memahami model dalam Rating Suppliers
    • Keunggulan aplikasi Supplier Classification
  6. Supplier Certification
    • Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
    • Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
    • Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
  7. Conducting Supplier Performance Reviews
    • Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
    • Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
    • Strategi dalam mengubah supplier behavior
  8. Outsourcing Supplier Performance Management
    • Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
    • Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
  9. Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Managing Supplier Performance>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Pages:
Edit