Tag Archives: project management

Project Management for Internal Auditor

February 23, 2011   IPMaster


Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
  • Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
  • Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
  • Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Project Management and Audit
    • defining project management
    • project management’s relevance to internal audit
    • standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
    • the project management process
  2. Fundamentals of Project Management
    • initiating
    • planning
    • executing
    • controlling
    • closing
  3. Communication Skills in Project Management
    • interviewing, negotiating, and facilitating techniques
    • managing meetings
  4. The Critical Role of Automation in Project Management
    • the world-class project management entity
    • B2B and systems thinking
  5. Variations in Organizational Roles in Project Management
    • management vs. internal audit
    • domestic vs. multi-national
    • team vs. individual engagements
    • large vs. small teams
    • operational/financial vs. IT
    • internal vs. outsourced
  6. Audit/Project Management
    • audit team variations
    • audit/project planning
    • audit/project leader’s responsibilities
    • controlling time management issues
    • managing multiple projects
  7. Using Project Management Throughout the Audit Process
    • pre-conferences
    • opening conferences
    • closing conferences
    • fieldwork management
    • workpaper review
    • issuing the audit report

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Management for Internal Auditor> atau LPAI-223AI2.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – LPAI Indonesia – melalui Tel: 021-5289-2279, 021-3696-1995 Fax: 021-5207195 atau Email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Read More

Advanced Project Management

February 09, 2011   IPMaster


GET THE SKILLS YOU NEED IN THESE CHALLENGING TIMES!

Attendees will learn to apply the people skills of project management to motivate and empower their people; anticipate project problems; make project decisions faster, more effectively, and more confidently than ever; and optimize their use of project scheduling tools. Keywords: people skills, scheduling tools, contingencies, procurement life-cycle management.

Course Benefit

  • Master the “people skills” of project management
  • Make project decisions faster and more effectively
  • Optimize scheduling tools for better control and analysis
  • Effectively prioritize objectives and assignments
  • Succeed in a multi-project environment
  • Plan for contingencies
  • Be able to communicate to top management
  • Make the right software decisions to meet your project requirements

Who Should Attend?

  • Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

What You Will Learn

  • Advanced planning and scheduling techniques
  • Aligning the project to your business’s strategic intent: prioritizing and coordinating projects in the enterprise
  • Enhancing teamwork and managing conflict
  • Purchasing and procurement life-cycle management
  • Optimizing the project management organization: types of organizations…the Project Management Office…specialty structures…accountability
  • Surviving in a climate of change, ignorance and global competitiveness

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Advanced Project Management> atau BePRO-seminar806.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Managing Project Using Microsoft Project

February 08, 2011   IPMaster


MEMPELAJARI BAGAIMANA MEMANFAATKAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PERENCANAAN DAN PELAPORAN PROYEK

In today’s very demanding project environment, you could use all the support you need. This tool-based course provides the crucial training required to effectively customize and apply this PM-dedicated software to planning and controlling your entire project management life cycle, enhancing communication with project stakeholders and increasing overall project management efficiency.

Course Benefit

  • Execute projects on time and on spec
  • Effectively formulate a project plan that integrates time, effort and resources
  • Automatically calculate forward and backward pass and determine float
  • Save time and effort by using the software for project updates
  • Create reports tailored to various project stakeholders and organizational levels
  • Achieve more efficient resource allocation

Who Should Attend?

  • Project management professionals who want to improve their skills, including project or program managers and directors.

What You Will Learn?

  • Introduction to Microsoft Project 2003: versions, data structure, graphical user interface
  • Personalizing the GUI: toolbars, tables, views, calendars
  • Creating a new project file: setting parameters
  • Entering data: work packages, relationships, durations, resources, effort
  • Producing the integrated project plan: software benefits and limitations
  • Controlling the project: from entering actual to updating the baseline
  • Probabilistic project management, shared resources, schedule buffers

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Managing Project Using Microsoft Project> atau BePRO-seminar805.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Project Risk Management (PRM)

February 08, 2011   IPMaster


Pembangunan gedung kantor, pembangunan dan perluasan pabrik, pengadaan dan penggantian peralatan mesin,  pengembangan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan sistem dan aplikasi teknologi informasi merupakan bagian dari proyek-proyek investasi yang umum dijalankan perusahaan. Proyek-proyek dimaksud mempunyai arti yang sangat penting dalam berbagai aspek bagi perusahaan. Pertama, dana yang diinvestasikan biasanya sangat besar dan melibatkan pembiayaan yang bersumber dari modal sendiri dan dana pinjaman dari pihak ketiga. Kedua, revenue dan penghematan biaya yang diharapkan dapat dihasilkan dari proyek sangat signifikan untuk peningkatan kinerja keuangan perusahaan. Ketiga, apabila terjadi kegagalan akan mengakibatkan dampak negatif yang sangat besar bagi perusahaan.

Mengingat arti  penting yang sangat besar  bagi perusahaan,  project risk management  perlu dijalankan secara efektif dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengerjaan, pengawasan dan serah terima proyek sampai kepada pemanfaatan proyek tersebut dalam kegiatan operasional perusahan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam mengefektifkan penerapan project risk management utamanya dalam:

  • mempersiapkan kajian kelayakan yang akurat atas perencanaan proyek;
  • mendapatkan mitra yang tepat dalam pendanaan dan pelaksaaan proyek;
  • meyakinkan pelaksanaan proyek berjalan sesuai dengan perencanaan dan kajian yang telah disusun;
  • mengantisipasi dan mempersiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan yang mungkin timbul sehingga proyek dapat tetap berjalan dan memberikan manfaat seperti yang diharapkan.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan/atau pengelolaan risiko, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk proyek dan manajemen risiko serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

Pokok-Pokok Bahasan

Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek project risk management yang meliputi:

  1. Risk Management Framework
    • General framework and approach to risk management
    • General understanding of  project cycles  and steps
    • General understanding of project risks
    • Core project risk management processes
  2. Risk Management Plan
    • Methodology;
    • Roles & responsibilities
    • Budgeting;
    • Timing categories
    • Definitions of risk probability and impact;
    • Probability Impact Matrix; g. Stakeholders’ tolerances
    • Reporting formats; i. Tracking
  3. Risk Identification
    • Defining Risk;
    • Capture the Statement of Risk;
    • Capture the Context of the Risk
  4. Qualitative and Quantitative Risk Analysis
    • Inputs;
    • Tools and Techniques;
    • Output
  5. Risk Response Planning
    • Inputs;
    • Tools and Techniques;
    • Output
  6. Risk Monitoring and Control
    • Inputs;
    • Tools and Techniques;
    • Output

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Risk Management (PRM)> atau BePRO-seminar804.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Project Financing (Pembiayaan Proyek)

February 08, 2011   IPMaster
Project-Fin-Mar-2010


Memilih Alternatif Pembiayaan yang Paling Sesuai dengan Jenis Proyek yang Sedang dan Akan Dibangun

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai berbagai hal yang berkaitan dengan proyek, investasi, pendanaan, dan risiko yang berkaitan dengannya
  • Membekali peserta dengan teknik analisis dalam menentukan kelayakan pendanaan dan memilih alternatif pembiayaan yang paling aman dan lebih menguntungkan perusahaan (pemilik proyek)
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan dapat meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola pembiayaan proyek secara efisien dan efektif

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir pelatihan para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. PENGERTIAN PROYEK
    • Definisi Proyek dan Pembiayaannya
    • Triple Constraint: Jadwal_Waktu – Mutu_Kinerja – Anggaran_Biaya
    • Kompleksitas Proyek; Macam Proyek; Dasar adanya suatu Proyek
    • Pemilik dan Pelaksana Proyek
    • Manajemen Proyek, dan lain-lain
  2. MEMAHAMI PENGERTIAN BIAYA PROYEK
    • Analisis Total Project Cost (TPC): Tangible Investment Cost (bangunan, mesin, tanah, alat transportasi, peralatan kantor dan lainnya). Intangible Investment Cost (Feasiblity Study, Pra-Operating Cost, Perijinan dsb); Working Capital Cost (minimum cash, raw material, overhead cost, biaya administrasi/gaji, dan biaya penjualan)
    • Analisis Depresiasi dan Amortisasi
  3. ANALYSIS KEPUTUSAN INVESTASI
    • Analysis Keputusan Investasi (Investment Decision) dan
    • Analysis Keputusan Pendanaan (Financial Decision)
  4. SUMBER DAN MACAM-MACAM PENDANAAN PROYEK
    • Sumber Modal Sendiri (Equity Capital), antara lain: menerbitkan saham dan laba ditahan (retained earning)
    • Sumber dari Luar (Hutang), antara lain: Menerbitkan Saham, laba Ditahan, Loan, BOT (Build Operate and Transfer), BOO (Build Operate and Outsource), Turnkey, Joint Financing, Sindikasi, pasar Modal/Pasar Uang-Instrument terkait, dsb.
    • Sumber yang bersifat Subsidi
  5. ANALISIS PENDANAAN PROYEK
    • Resource Project Financing (RPF)
    • Non-Resource Project Financing (NRPF)
  6. ANALISIS KELAYAKAN PEMBIAYAAN PROYEK
    • Time Value of Money
    • Kriteria Seleksi Proyek: Sifat Hubungan Antar Proyek (Tunggal, Saling Terkait, Pilihan/Saling Meniadakan), Jenis Proyek (Dana terbatas dan Tidak terbatas) Ukuran Proyek, Umur Proyek
    • Periode Pengembalian (Pay Back Period)
    • Return On Investment dan Internal Rate of Return
    • Net Present Value
    • Arus Pengembalian Internal
    • Indeks Profitabilitas
    • Benefit Cost Ratio
    • Analisis Sensitivitas
  7. ANALISIS EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI PEMAKAIAN SUMBER DANA DAN PENGEMBALIANNYA
    • Perencanaan Pemasukan dan Pengeluaran Dana beserta Pengawasannya
    • Standard Operating Procedure (SOP) dalam Pemakaian Dana
    • Kajian Initial Cash-Flow, Operational Cash-Flow, dan Terminal Cash-Flow
  8. ANALISIS RISIKO PROYEK (FINANCIAL & NON-FINANCIAL)
    • Risk Analysis Pengelolaan Proyek
    • Risk Assessment Pengelolaan Proyek
    • Risk Management Pengelolaan Proyek

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Financing (Pembiayaan Proyek)> atau BePRO-seminar803.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Project Management Basic Course

February 07, 2011   IPMaster


In this 3 days Workshop – Participants will learn how to run a project according to the standards of the Project Management Body of Knowledge (PM-BOK).

  • Project Scope Planning
  • Project Time, Cost Planning and Risk Management
  • Integrating and Reporting Progress
  • Managing Project Communication, Procurement and Quality
  • Project Human Resources Management
  • Project Control and Advanced Topics

Program Benefits

At the end of the course, participants will be able to:

  • Have comprehensive understanding of the various process of Project Management
  • Have comprehensive application knowledge about the Project Management Body of Knowledge (PM-BOK)
  • Have an advanced set of Project Management tools and techniques for immediate application at the workplace
  • Have a ready set of working templates, forms and checklists relevant for use in projects at their place of work.

Recommended Participants

  • This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

Key Topics Include:

  1. Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
  2. Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
  3. Perencanaan Proyek
  4. Anggaran Proyek
  5. Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
  6. Dokumen Proyek
  7. Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
  8. Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
  9. Pengadaan dan Sub.Kontrak
  10. Pengendalian Biaya dan Jadwal
  11. Sistem Informasi Manajemen (SIM) Proyek
  12. Terminasi Proyek

Related Programs

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Management Basic Skills> atau BePRO-seminar801.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
Read More

Daftar Pelatihan Manajemen Proyek

March 30, 2010   IPMaster


Di bawah ini adalah daftar program training project management yang disusun menurut abjad. Silakan klik judul training project management yang sesuai kebutuhan dan minat Anda untuk melihat diskripsinya:

Jadwal Training Project Management dapat juga Anda peroleh di Professional Training Links > Project Management Training Seminar

Read More

  • Calendar

    May 2012
    M T W T F S S
    « Apr    
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    28293031  

  • widget
Powered by WordPress | Designed by: seo company | Thanks to seo services, seo company and seo company